Система управления интеллектуальной собственностью в организации: взгляд Антона Черных, Kept

shutterstock.jpg

Источник фото: Shutterstock. Цитирование, копирование и распространение данного материала и/или его фрагментов возможно только при размещении активной ссылки на данную публикацию.

6 и 7 апреля 2023 года в Москве пройдет XXIV Форум по интеллектуальной собственности – главная встреча года для экспертов по теме ИС: инхаус-юристов, консультантов, патентных поверенных. Ключевыми темами обсуждения станут новые правовые режимы, связанные с работой в условиях санкционных ограничений, трансграничные споры, последствия ухода из России иностранных брендов и компаний, параллельный импорт.

Одной из важных встреч в деловой программе мероприятия станет практическая сессия об организации эффективной работы с интеллектуальной собственностью в компаниях. Каковы новые подходы к управлению IP–активами? Как повысить эффективность и минимизировать риски? Об этом Trinity Events Group рассказал спикер сессии, руководитель практики по работе с интеллектуальной собственностью компании Kept Антон Черных.

Антон Черных .jpeg

– Антон, рады приветствовать вас в числе спикеров грядущего Форума по интеллектуальной собственности. Расскажите о той теме, которую вы выбрали для вашего выступления – почему она важна именно вам и почему актуальна в целом для профессионалов?

Спасибо большое, коллеги! Мне также очень приятно принять участие в таком представительном и значимом мероприятии, организованном вашей компанией. Тема моего выступления – выстраивание системы управления интеллектуальной собственностью в организации. Это краеугольная тема для работы с интеллектуальной собственностью в любой компании. Ведь, если система работы с интеллектуальной собственностью не выстроена, нельзя сказать, что интеллектуальная собственность организации охраняется должным образом. Да, компания может принимать отдельные меры, чтобы так или иначе упорядочить работу с интеллектуальной собственностью, но при отсутствии выстроенной системы такие меры зачастую будут фрагментарными и недостаточно эффективными.

В моей презентации я расскажу не просто о том, что нужно выстроить систему управления интеллектуальной собственностью, но и поясню на конкретных примерах, как именно это можно сделать, и какие конкретно мероприятия для этого нужно будет реализовать.

Для меня эта тема имеет важное значение, потому что я сам непосредственно принимал участие в выстраивании системы управления интеллектуальной собственностью различных клиентов компании Kept и видел, какое огромное значение выстроенная система управления оказывает на успешность бизнеса наших заказчиков. В частности, выстроенная с нашей помощью система управления позволила отдельным нашим клиентам заключить важные сделки, расширить свой бизнес, создать технологические партнерства с другими контрагентами и достичь иных полезных результатов, а нам, как консультантам, всегда приятно участвовать в успешных проектах и видеть, как твоя работа приносит пользу нашим заказчикам.

– Как за минувший год изменились стратегии работы и управления интеллектуальной собственностью в компаниях? Меняется ли практика в зависимости от направления работы предприятий – крупный/средний/малый бизнес? 

По нашим наблюдениям, минувший турбулентный год в целом ознаменовался некоторым снижением активности предпринимателей в части непосредственной работы с интеллектуальной собственностью, что неудивительно, ведь многие иностранные игроки были заняты выходом из российского бизнеса, а российские предприниматели были сосредоточены на приобретении бизнеса уходящих компаний. 

При этом, у крупных и средних предприятий (как российских, так и иностранных) стратегия работы с интеллектуальной собственностью не изменилась: такие компании старались защищать максимальное количество собственных объектов интеллектуальной собственности и следить за отсутствием нарушений своей интеллектуальной собственности со стороны третьих лиц. Крупные и средние компании со стабильным оборотом активно рассматривали возможность приобретения нового бизнеса (в т.ч. в сфере интеллектуальной собственности и в частности, по разработке программ для ЭВМ) с учетом возможных финансовых трудностей у соответствующих контрагентов. 

Малые компании несколько снизили интерес к работе с интеллектуальной собственностью и были заняты в основном сохранением своих ключевых производственных активов, и детально изучали и активно пытались использовать те возможности, которые им были предоставлены частичным разрешением параллельного импорта в России. 

– С какими запросами чаще всего обращались лично к вам? С чем связаны спорные моменты?

В минувшем году мы активно консультировали наших клиентов по вопросам интеллектуальной собственности. В частности, провели около 20 проверок различных групп компаний, ключевым активом которых является интеллектуальная собственность, и помогали в структурировании сделок по приобретению таких групп.

Мы помогали нашим клиентам выстраивать систему управления интеллектуальной собственностью для целей последующей продажи их бизнеса, создания совместных предприятий, либо исполнения договорных обязательств перед контрагентами (в первую очередь, перед крупными банками). Помимо этого, мы активно занимались регистрацией различных товарных знаков как в России, так и за рубежом, а также соответствующих договоров об отчуждении исключительных прав на товарные знаки и лицензионных договоров.

– Реагирует ли закон на перемены 2022 года? За какими пунктами вы рекомендовали бы юристам следить особенно пристально?

В качестве реакции на события ушедшего года в российское законодательство был оперативно внесен ряд изменений. На наш взгляд, наиболее значимые изменения в законодательстве в сфере правового регулирования интеллектуальной собственности были связаны с разрешением параллельного импорта в России. В частности, перечень товаров, разрешенных к параллельному импорту, был утвержден Приказом Минпромторга России от 19.04.2022 № 1532.

Законодательство о разрешении параллельного импорта подвержено различным изменениям. Так, в вышеуказанный Приказ был внесен ряд существенных изменений и корректировок. Соответственно мы бы рекомендовали юристам и предпринимателям следить за изменениями этого законодательства, чтобы избежать ошибок юридического характера, а также ошибок при принятии бизнес–решений.

– Каковы ключевые прецеденты 2022 и 2023 годов?

В отношении ключевых прецедентов в области интеллектуальной собственности за 2022 год и первый квартал 2023 года мы бы обратили внимание на 2 судебных дела.

Первым делом, взбудоражившем юридическую общественность, является дело иностранной компании о взыскании с индивидуального предпринимателя компенсации в связи с нарушением ее исключительных прав на несколько товарных знаков и произведений, связанных с известными мультипликационными персонажами. В данном деле Арбитражный суд Кировской области с учетом текущей политической ситуации и положений Указа Президента РФ от 28.02.2022 г. № 79 посчитал, что компания, происходящая из иностранной юрисдикции, злоупотребляет своим правом, и отказал компании в иске, что являлось серьезным изменением существующей практики в области защиты прав на товарные знаки и произведения.

Суд апелляционной инстанции отменил решение и частично удовлетворил исковые требования. В частности, суд не согласился с выводом о том, что в действиях истца есть признаки злоупотребления правом. Суд указал, что Россия является участником международных соглашений в сфере защиты интеллектуальной собственности. Таким образом, на территории России гарантирована равная охрана интеллектуальной собственности иностранных организаций и российских компаний (см. Постановление Второго арбитражного апелляционного суда от 27.06.2022 г. № 02АП-2571/2022 по делу № А28-11930/2021).

Вторым делом, на которое мы бы обратили внимание, является дело, в котором Конституционный суд Российской Федерации разрешил возмещать расходы, понесенные стороной в ходе споров в Роспатенте. Так, Конституционный суд постановил, среди прочего, признать п. 2 ст. 1248 Гражданского кодекса Российской Федерации и ст. 106 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации не соответствующими Конституции РФ в той мере, в какой они препятствуют возмещению лицу, участвующему в деле об оспаривании решения Роспатента, расходов, ранее понесенных этим лицом в связи с рассмотрением Роспатентом возражения против выдачи патента на изобретение, при том, что в системе действующего правового регулирования какой-либо механизм эффективной защиты права на возмещение таких расходов отсутствует (см. Постановление Конституционного Суда РФ от 10.01.2023 № 1-П).

– Какие бы практические рекомендации вы бы дали сейчас юристам компаний для совершенствования системы управления ИС и коммерциализации разработок?

Выстраивание системы управления интеллектуальной собственности компании – это сложная и кропотливая работа, которой должны заниматься совместно как юридические подразделения, так и менеджмент компании. Если описывать этот процесс «широкими мазками», мы бы остановились на следующем.

Первым шагом к выстраиванию системы управления интеллектуальной собственностью является определение единого органа управления компании, который обладал бы необходимыми полномочиями, финансовыми ресурсами и достаточным количеством персонала для управления интеллектуальной собственностью. Как показывает практика, более эффективным подходом является наделение такими полномочиями какого-то юридического подразделения, так как интеллектуальная собственность – это достаточно специфическая сфера, в которой необходимы детальные юридические знания и соответствующий опыт.

Вторым шагом является принятие в компании необходимых стандартов, политик и нормативно-методических документов по работе с интеллектуальной собственностью, чтобы выработать и установить стратегию и подходы компании к работе с интеллектуальной собственностью.

Третьим шагом является обучение персонала работе с интеллектуальной собственностью. Необходимо сделать так, чтобы как можно большее количество сотрудников компании получило информацию о том, какие конкретно действия им нужно осуществлять в части работы с интеллектуальной собственностью. В том числе, работникам компании необходимо разъяснить, какие у них появляются обязанности в части работы с интеллектуальной собственностью в связи с принятыми локальными нормативно-правовыми актами.

Четвертым шагом является постоянный мониторинг интеллектуальной собственности: как выявление и формализация новых объектов интеллектуальной собственности, принадлежащих компании, так и контроль за отсутствием нарушений интеллектуальной собственности компании со стороны третьих лиц, а также контроль за тем, чтобы сама компания не нарушала интеллектуальных прав третьих лиц.

И, наконец, пятым шагом является коммерциализация интеллектуальной собственности компании. Помимо традиционных способов коммерциализации, таких как заключение лицензионных договоров и договоров об отчуждении исключительных прав, мы выделили бы также возможность коммерциализации интеллектуальной собственности в совместных предприятиях, а также в технологических партнерствах.

– Какие идеи и ценности вам будет особенно важно донести до аудитории грядущего Форума? Какое напутствие вы могли бы сейчас дать профессиональному сообществу?

Хочется пожелать всем участникам Форума, а также всему нашему профессиональному сообществу пройти нынешний период турбулентности с наименьшими потерями и реализовать на практике идею о том, что любой кризис – это не только период сложностей и затруднений, но и период возможностей, в том числе, для успешного развития бизнеса.

Подробный разбор кейсов, общение с профессионалами, ответы на главные вопросы из первых уст – на площадке XXIV Форума по интеллектуальной собственности. Главная встреча года для экспертов по теме ИС по традиции объединит инхаус-юристов, специалистов по интеллектуальной собственности, консультантов и патентных поверенных. 6 и 7 апреля 2023 года в офлайн и онлайн – форматах.

  Присоединяйтесь, чтобы быть в курсе!